Ich stehe für strukturiertes und zielorientiertes Arbeiten.
Dabei greife ich auf unterschiedliche Methoden und Tools zurück, insbesondere auf Methoden des Projekt Managements.
Ich stehe für strukturiertes und zielorientiertes Arbeiten.
Dabei greife ich auf unterschiedliche Methoden und Tools zurück, insbesondere auf Methoden des Projekt Managements.
DAS TEAM
Projekt-
management
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Interim-Projektmanagement: ich unterstütze als Projekt- oder Co-Projektleiterin bei laufenden Projekten, Projekten die neu starten und bei kritischen Projekten.
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Projekte erfolgreich starten: ich unterstütze beim Start von Projekten und Transformationen, insbesondere beim Festlegen von Zielen, Terminen und den notwendigen Strukturen.
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Die Umsetzung begleiten: ich koordiniere die Umsetzung. Dabei „halte ich die Fäden in der Hand“ und achte aufs Dranbleiben an den vereinbarten Zielen, Aufgaben und Terminen.
Wie mache ich das konkret?
Meine Unterstützung reicht vom Impulse und Ideen geben, den Blick von außen einbringen, also Sparringpartnerin sein, über Workshops zu konkreten Fragstellungen bis hin zu einer längerfristigen Projektbegleitung.
Imterim-Projektmanagement
Projekte erfolgreich starten
und umsetzen
Trainings
& Coachings
Reflexion und Planung
Projektmanagement
Aufgaben-/Zeitmanagement
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Reflexion und Planung: in diesen Workshops nutzen wir die Kraft der Reflexion als Ausgangspunkt für eine nachhaltige Planung von Zielen und das Setzen von Prioritäten.
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Projektmanagement: in diesen Trainings geht es um Methoden, Tools und Prozesse des Projektmanagements, abgestimmt auf die Bedürfnisse und Erfahrungen der Teilnehmer.
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Aufgaben- und Zeit management: dabei geht es um die Bedeutung von Zielen, das Setzen von Prioritäten sowie das Erkennen der eigenen Stolpersteine.
Was ist mir wichtig?
In meinen Trainings & Workshops achte ich auf eine gute Mischung aus fachlichen Inputs, Praxisbeispielen und persönlichen Erfahrungen. Respekt und Wertschätzung bilden für mich die Basis für eine gute Arbeits-Atmosphäre und für Weiterentwicklung.
Im Laufe des Jahres biete ich unterschiedlich Workshops an.
Workshop-moderation
Strategie
Zielbild
Teamentwicklung
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Strategie: ich begleite und moderiere Strategieentwicklungsprozesse.
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Zielbild: ich unterstütze bei der Definition und Ausarbeitung eines klaren Zielbildes.
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Teamentwicklung: ich unterstütze und begleite Teamentwicklungsprozesse, vor allem wenn es darum geht Klarheit und Transparenz über Rollen, Aufgaben und Zusammenarbeit zu schaffen.
Wen unterstütze ich?
Mein Angebot richtet sich an Unternehmen, Führungskräfte, Projektmanager:innen und all jene, die Klarheit und Struktur suchen.
Die strukturgeberin - ein Name ist Programm!
Barbara Bohrn verspricht Fokus, Struktur und Leichtigkeit in der Projektarbeit.
Wir haben selten erlebt, dass die Ankündigungen einer Website so treffend in der Umsetzung wiederzufinden sind. Frau Bohrn agiert stets zielorientiert, freundlich und strukturiert. So gelingt es ihr, die Aufgaben des Projektes klar zu strukturieren und auch in schwierigen Situationen des Projektverlaufs den Überblick zu behalten. Durch den jederzeit wertschätzenden Ton gegenüber dem Team und den Stakeholdern bleibt neben dem inhaltlichen Fokus auch die gute Kultur der Projektarbeit erhalten.
Michael Klute
Team Lead PMO bei BORA
In einem persönlichen Gespräch können wir ausloten, wo und wie ich unterstützen kann.
Meine Telefonnummer: +43 650 891 69 46
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MEINUNGEN
